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【熱門】開年分享會邀請函:營銷戰略規劃研討

時間:2019-02-26地點:靜安區江場西路299弄中鐵中環時代廣場4號樓1205室

參會人數:50 人 費用:0.00

報名人數:42

立即報名

 

營銷戰略規劃

——上海市軟件行業協會 開年研討分享會

 

許多公司經營者、分支機構總經理、業務總監、區域總監,在進行業務規劃和管理過程中,經常會面臨如下問題和困惑:

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

如何讓企業營銷業務規劃與預算制定不只是填數字、拍腦袋,讓年度規劃成為企業總結過去、謀劃未來的重要節點呢?怎樣才能科學、系統的進行年度業務指標、人員部署、資源投放、營銷預算的合理制定呢?

    為促進上海軟件企業穩步快速發展,提升上海軟件企業在市場競爭中的綜合實力;新春伊始,協會特邀業界資深導師曾子亮老師為上海軟件協會會員企業帶來《營銷戰略規劃》的分享,希望幫助會員企業科學、系統地進行2019年營銷業務規劃與經營預算的制定或盤點,助力會員企業在2019年再創佳績。

    營銷戰略規劃:該課程全程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產品,進行目標行業和區域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設計等營銷業務工作,按市場規律進行交易、集中競單,根據所在區域行業資質獲得相應定單,完成交貨及客戶服務的營銷完整過程,進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關鍵任務進行績效評價。

六步搞定營銷業務規劃與經營預算


一、培訓目標

二、參加對象

企業事業部總經理、業務部總經理、營銷總監、區域總監、行業總監,大區經理。

三、培訓形式與內容

    以企業真實營銷流程為主線,組建多支營銷團隊,以團隊為單位展開經營,同樣的產品、同樣的市場,不同的團隊、不同的策略,直面激烈競爭,激發群體智慧,聚焦困惑問題,交流經驗心得,在“戰場”的炮火中實踐知識,互相學習,共同進步。適當輔以沙盤教學、情境演練、電子系統評價為主要輔助教學工具和方法,對企業營銷流程的逐步展開和真實、貼切、深刻的案例教學,讓學員在互動和現場體會到營銷的奧秘與樂趣,深入思考、反思與感悟以建構自己銷售知識與技能體系。


 

四、活動時間

2019年2月26日13:30~16:30(半天)。

五、活動地點

上海市軟件行業協會(靜安區江場西路299弄中鐵中環時代廣場4號樓1205室)。

六、費用安排

上海市軟件行業協會會員企業,免費,每家企業限2人;非會員單位,500/人。

七、導師介紹

http://img2.hudongba.com/upload/_oss/userarticleimg/201802/26/11519639997693_article1.png曾子亮老師

  • 實戰派營銷專家、訓戰合一銷售教練

  • 上海交通大學/復旦大學特聘營銷講師

  • 多家高速成長型公司常年營銷顧問

  • 《營銷規劃?》《策略銷售?》《信任五環?》資深認證導師

  • 簽署單個合同金額超過1.5億美元的頂尖銷售

  • 曾擔任華為、惠普、施樂等多家全球500強營銷高管

  • 21年營銷及管理經驗,6年營銷培訓、咨詢及教練經驗

擅長領域:

專注B2B大客戶銷售研究和訓練、組織銷售績效提升,綜合運用行動學習、培訓、團隊輔導、教練技術、復盤、銷售經驗萃取等多種技術和工具,基于自身豐富的實戰經驗和扎實的理論功底,高效幫助客戶提升銷售團隊的銷售能力和組織績效。

曾服務的外資企業:寶潔、強生、飛利浦、西門子、思科、拜爾、通用電氣、阿爾卡特-朗訊、伊頓、麥德龍、阿斯利康、拜耳制藥、諾華制藥、花旗銀行、艾默生、威睿

曾服務的國內客戶:中國電信集團及各省公司、科大訊飛、順豐、恒生電子、華立集團、京東方、華勤科技、品茗軟件、甜橙金融、中企通訊、建研科技、海能達、容知日新、清新環境、保齡寶生物、仁和中方醫藥、美力科技、平安集團等

 

八、報名方式

點擊“立即報名”進行報名

聯系方式:021-64310912

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